Consultoría

Desde Leister Consultores ayudamos a las organizaciones a manejar los cambios dotándolas de recursos para identificar y neutralizar las resistencias que estos generan.

Leister Consultores ofrece distintos servicios de consultoría adaptados a las necesidades de cada cliente.

Consultoría Organizacional en Procesos de Cambio.

En Leister Consultores somos especialistas en la comprensión y manejo de las resistencias que aparecen siempre ante los procesos de cambio: implantación de una nueva estrategia, un nuevo sistema de gestión, nuevos procedimientos de trabajo, etc.

Leister Consultores ofrece una amplia gama de “Eventos” y “Programas de Desarrollo” que abordan estos temas clave:

  • Creación de equipos especializados
  • Reuniones productivas
  • Dar Feedback Útil
  • Dirigir personal difícil
  • Gestión continua del cambio

Consultoría para equipos

Leister Consultores ofrece una amplia gama de servicios que permite a las organizaciones optimizar el rendimiento de sus equipos para que sean capaces de trabajar de forma eficaz y exitosa, y al mismo tiempo conseguir que las diferencias entre sus individuos no degeneren en conflictos y malentendidos que sean difíciles de resolver.

Desde el Modelo Tavistock ayudamos a los equipos a entender las dinámicas implícitas y explícitas que se producen en los grupos, para manejarse más eficazmente en el rol que vayan a desempeñar (sea de líder, de director o de miembro de un grupo).

Coaching

El objetivo del coaching es fortalecer la compresión del propio rol de liderazgo y de las fuerzas externas e internas que inciden en los comportamientos, decisiones y acciones para desarrollar:

  • Mayor confianza en el desempeño de la dirección y del liderazgo.
  • Mayor conciencia de los valores, creencias y principios que el directivo aporta a su rol de liderazgo.
  • Mayor comprensión de los puntos fuertes y limitaciones del propio estilo de liderazgo.
  • La inteligencia emocional.
  • Utilizar la reflexión y el análisis de la experiencia para generar nuevas ideas que mejoren el funcionamiento de la organización.

¿Cuándo es Útil el Coaching para Directivos?

Las situaciones que normalmente surgen en la Consultoría de Rol a Directivos incluyen:

  • Desarrollar una visión y estrategia sobre los roles de liderazgo y dirección.
  • Elevar el nivel de desempeño para asegurar la promoción u otras oportunidades, generando un espacio donde se exploren ambiciones, sueños y la manera de conseguirlos.
  • Identificar, analizar y resolver los puntos débiles en la evaluación de desempeño en un marco de confianza.
  • Revisar la trayectoria profesional del cliente, explorando posibles alternativas, de una manera creativa y segura.

Feedback 360º

Leister Consultores dispone de sus propias herramientas para realizar feedback 360º (cuestionarios y entrevistas individuales y grupales). En otras ocasiones puede utilizar las herramientas de la empresa del cliente como base para realizar después un proceso de coaching.

En este feedback 360º se pueden incluir tests psicométricos, evaluaciones del desempeño, análisis del C.V., etc…

MBTI - Myers-Briggs Type Indicador

Es un test que permite identificar como los perfiles de personalidad afectan a la elección de la carrera profesional y al desarrollo de la misma.

Estudio de clima organizacional

En toda organización existen dos sistemas de comunicación y decisión: el formal, que es de todos conocido y el informal que puede llegar a adquirir más influencia y poder que el sistema establecido.

Este sistema informal influye en las relaciones de autoridad, poder, rivalidad e intercambio de información.

Detectar a tiempo estas relaciones permite identificar el clima de la organización y realizar un plan de intervención si fuera necesario.